Principales temas que se desarrollan en el curso:

• Aclarar objetivos y valores
• La rueda del coaching empresarial: encontrar puntos de influencia
• Pensamiento sistémico aplicado a los negocios
• Pasar de la gestión por expectativas a la gestión por acuerdos
• Confidencialidad y ética en el coaching empresarial
• Los cuatro cuadrantes de los negocios y cómo utilizarlos en coaching
• Generar responsabilidad, accountability (responsabilización) y compromiso
• Habilidades de interrogación avanzadas
• Los cinco problemas principales del coaching empresarial y cómo superarlos
• La importancia de las perspectivas y cómo utilizarlas
• Las perspectivas como herramienta analítica
• Cómo construir un Plan de Desarrollo Personal poderoso
• Herramientas para la planificación de acciones
• El modelo de transición para el desarrollo de la carrera
• Cómo medir los resultados del coaching, incluido el retorno sobre la inversión (ROI)
• Crear una cultura de coaching
• Introducción al mentoring o mentoría

1. Planificación y preparación (30 horas de trabajo)

a) Planificar el trabajo y las metas para el curso.
b) Escribir reseñas de dos libros seleccionados de una lista de lectura proporcionada.
c) Completar los cuestionarios de autoevaluación para planificar el entrenamiento.

2. Entrenamiento de coaching empresarial (54 horas de trabajo)

El entrenamiento de coaching empresarial es un curso de seis días y es el núcleo de la formación.
Los temas que se mencionan arriba serán desarrollados durante el entrenamiento y también tendrá varias oportunidades de practicar sus habilidades de coaching.
Cada día habrá un ejercicio breve asignado como tarea para reflexionar sobre lo que se aprendió en el día.
El entrenador lo evaluará a lo largo de todo el entrenamiento y estará disponible para ofrecerle feedback durante el curso si usted lo desea.
Sus habilidades de coaching tal como las observe el entrenador constituyen la parte más importante de la evaluación. Si estas se encuentran por debajo del nivel requerido, el entrenador se lo hará saber, y también le asignará tareas para ayudarlo a que sus habilidades alcancen el estándar necesario.

Todos los participantes recibirán un certificado de asistencia.

3. Actividades de certificación (70 horas de trabajo)

Los participantes que deseen obtener la certificación de la ICC de Coach empresarial deberán completar los siguientes proyectos después del entrenamiento.

• Un cuestionario de integración sobre el entrenamiento.
• Un examen escrito.
• Un proyecto de investigación.
• Un proyecto de auto-coaching.
• 30 horas de práctica de habilidades de coaching (con al menos tres clientes)

Todas estas tareas pueden completarse a través del sitio Web del campus de la ICC