Principais temas que se desenvolvem no curso:

• Esclarecer objetivos e valores
• A roda do coaching empresarial: achar pontos de influência
• Pensamento sistêmico aplicado aos negócios
• Passar da gestão por expectativas à gestão por acordos
• Confidencialidade e ética no coaching empresarial
• Os quatro quadrantes dos negócios e como utilizá-los emcoaching
• Gerar responsabilidade, accountability (responsabilização) e compromisso
• Habilidades de interrogação avançadas
• Os cinco problemas principais do coaching empresarial e como superá-los
• A importância das perspectivas e como utilizá-las
• As perspectivas como ferramenta analítica
• Como construir um Plano de Desenvolvimento Pessoal poderoso
• Ferramentas para o planejamento de ações
• O modelo de transição para o desenvolvimento da carreira
• Como medir os resultados do coaching, incluído o retorno do investimento (ROI)
• Criar uma cultura de coaching
• Introdução ao mentoring ou mentoria

1. Planejamento e preparação (30 horas de trabalho)

a) Planejar o trabalho e as metas para o curso.
b) Escreve rresenhas de dois livros selecionados de uma lista de leitura oferecida.
c) Completar os questionários de auto-avaliação para planejar o treinamento.

2. Treinamento de coaching empresarial (54 horas de trabalho)

O treinamento de coaching empresarial é um curso de seis dias e é o núcleo da formação.
Os temas antes mencionados serão desenvolvidos durante o treinamento e também terá várias oportunidades para praticar suas habilidades de coaching.
Cada dia haverá um exercício breve designado como tarefa para refletir sobre o que foi aprendido no dia.
O treinador o avaliaráao longo de todo o treinamento e ficará disponível para oferecer feedback durante o curso se assim o desejar.
A parte mais importante da avaliação é a observação de suas habilidades de coaching sob o olhar do treinador. Se esta não passar o nível requerido, o treinador o comentará e designará tarefas que ajudem para atingir o standard necessário.

Todos os participantes receberão um certificado de participação.

3. Atividades de certificação (70 horas de trabalho)

Os participantes que desejem receber o certificado da ICC, de Coach empresarial deverão concluir os seguintes projetos após o treinamento:

• Um questionário de integração sobre o treinamento.
• Um exame escrito.
• Um projeto de pesquisa.
• Um projeto de auto-coaching.
• 30 horas de prática de habilidades de coaching (com três clientes, no mínimo)

Todas estas tarefas podem completar-se através do web site do campus da ICC